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Pm理論by三隅二不二 Eartship Consulting  PM理論 診断テスト 各項目について 5段階で自己採点、さらに、部下からの上司評価 を実施します。 （5段階については論文中では詳細な説明がありませんが、リッカート尺度であれば、5：非常に該当する、4：やや該当する、3：どちらとも言えない、2：あまり該当しない、1：全く該当しない となるかと思います） 面白いのは自己採点と部下による採点があること かと思います。 PM理論とは個人・チームのリーダーとしての強み弱み（特徴）を整理し、改善策の方向性を見出す際に便利なフレームワークです。 「Performance function（目標達成機能）」と「Maintenance function（集団維持機能） 」の2つの能力軸のマトリクスで表現されること Pm 理論 診断